积分制管理视频案例
团队激励宝创始人沈金星老师简介
23年企业管理、咨询培训实战经验,专注研究中小企业精细化管理,对中小微企业降本提效、薪酬设计、分配机制等有深刻的认知,主导超过120余家激励宝项目落地,受到企业家高度赞誉
积分制管理最易踏入的十大落地陷阱 · 上
团队激励宝聚焦专注智能、简单、实效的无纸化积分制管理,帮助企业建立满足干部员工票子、位子、面子以及未来归属的需求平台,专注企业实操落地,实现企业与干部员工的持续合作共赢!
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激励宝能做什么?
企业成本降低10-45%
运营成本、单位产品成本、营收成本比例数据有对比
企业人效提升15-45%
简单落地内部灵活用工、多劳多得机制,让员工真正为自己干
员工收入增加30-300%
3个人干5个人的活拿四个人的薪资,系统提升企业薪酬竞争力
系统解决人才保留问题
年度奖金、干股分红、入股分红、人才贡献奖、齐全激励、股权激励…
激励宝-用心做好产品
实时呈现积分排名,按管理导向、意愿,可多条件选择范围、大类、任意时间阶段积分排名,奖励先进、鞭策后进
结合年度战略、管理导向确定个性化积分奖扣标准,分大类归纳呈现管理重点,用积分奖扣持续强化,落地不再困难
积分奖扣事件申请、下达及经办审核生效。信息实时同步到全公司,强化培养好习惯,弘扬正能量
软硬件一体智慧考勤-自定义规则、自动奖扣分,实时榜单、自动汇总考勤数据,告别人工统计
常规性申请审批、个性化自定义申请审批,联动积分,满足企业申请审批需求
事前明确任务要求、积分奖励,事中可语音、视频等沟通对接,事中事后按结果积分奖惩
产值量化事件申请、下达及经办审核生效。信息实时同步到全公司,主动干不白干,日清月结,多劳多得
事先明确项目要求、产值,事中可语音、视频等沟通对接,事中事后按项目成果产值奖励
个性化薪资组,还原原有工资体系,精确设定及核算员工薪资,自动汇总产值按系数核算员工工资,自动生成薪资报表,系统规避企业粗放式薪酬体系法律风险。并同步生成企业管理大数据
我们一直都在进步
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