积分制管理团队激励宝








用积分制管理解决“为谁干”的问题

2017-11-22:10:01:20





        在现代企业管理中,有效沟通是团队的管理的首要前提。老板下达任务前,让员工理解自己的意图是很有必要的,不理解“为什么做”的员工往往只会机械地执行任务,不能达到老板想要的结果。

        很多领导在交代任务时,喜欢“一句话交代”,“一句话交代”使得很多核心因素没有传达给员工,员工不清楚领导想让他干成一件什么事情,在执行过程中不会变通,导致任务结果与老板预期的大相径庭,这是领导者自身的问题,其次还有企业机制的问题。在传统的企业里,“干多干少”“干好干坏”都一样的现象很严重,没有机制去激励员工多付出,员工潜意识里认为“干多错多”,出于自我保护,不愿意去承担责任,想用更少的付出去收获最多的好处。

        以上的种种问题,都容易导致企业执行不力。执行不力是一种风气,一旦开了缺口会造成一系列后遗症,不仅对企业造成经济损失,还会影响企业的战略目标和发展。

        “为什么”的问题固然重要。“为谁干”和“干什么”的问题也不容忽视,经常有员工接到任务后不明确任务内容或不懂为谁干,导致任务交接出现问题,造成时间上的厌恶。

        团队激励宝是基于积分制管理开发出来的一款APP,是安卓、苹果、PC多端通用的移动互联网管理工具,致力于解决企业管理难题。
        一、任务板块清晰明确,切实解决“干什么”和“为谁干”的问题。         团队激励宝独特的任务发布界面让任务发布界面清晰明确,人物发布人、执行对象、任务内容一目了然,员工任务执行不再迷茫!
        二、任务执行皆有结果,任务结果与积分挂钩。         团队激励宝采取奖扣积分的方式对员工进行考评,任务执行结果与积分挂钩,积分奖励是物质精神双重奖励,员工能在工作中获得极大的自我满足,这样就形成一种正向激励。员工愿意做,主动去做,在这种氛围中公司形成良性竞争机制。

        积分制管理注重对团队的激励,全方位调动员工的工作积极性,切实解决“干什么”和“为谁干”的问题,让员工快乐工作,与企业一起进步。






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